7月29日至30日，淮海运营管理区(以下简称“淮海区”)2019年下半年片区现场会在淮海区一楼会议室召开。牛帮最新版app下载总经理孙建成，副总经理兼淮海区总裁刘尊科，总经理助理兼淮海区常务副总裁孙荣泽，运营中心总经理杜纪俊，淮海区领导班子成员，各中心（部）总经理及有关人员，各片区主任及片区营销副主任、财务牵头人，各企业总经理、财务负责人参加会议。
会上，各片区及各企业分别作了工作汇报，简要总结2019年上半年工作，提出下半年工作思路和措施。听取汇报后，与会领导围绕片区、企业工作进行了座谈。
刘尊科对各片区、各企业上半年生产经营情况进行点评，并提出下半年工作要求：一是进一步坚定信心，明确目标，围绕淮海区 “保八争十”的年度任务做好分解落实；二是强化市场自律，全面涨价拓量，提升终端市场控制力；三是推进“水泥+”产业一体化经营，夯实经济体建设，优化资源配置，促进效益最大化；四是积极践行“三精管理”，提升管理水平；五是牢固树立发展理念，制定发展规划，统筹做好转型升级、产能置换、项目建设等各项工作。
孙建成对上半年工作亮点进行简要总结，指出了不足，提出了要求：一是牢固坚持“价本利”经营理念，带头引领市场自律，全力稳定市场；二是做优“水泥+”一体化经营，进一步做大骨料、商混业务；三是优化市场布局，制定发展规划，推动企业持续、健康发展；四是优化整合资源，明确自身优势和短板，结合一体化经营，建立相适应的管理体系；五是扎实推进“三精管理”，切实抓好压减工作；六是加强学习、交流和员工培训，培养一专多能的复合型人才，提升员工获得感、幸福感。