5月14日，河南运营管理区（以下简称“河南区”）5月份生产经营工作会议在郑州召开。牛帮最新版app下载董事长崔星太，总经理孙建成，副总经理、河南区总裁刘宗虎，行政总监赵绪礼，河南区领导班子成员及各单位相关人员参加。会议由河南区执行总裁刘天成主持。
首先，各专业对标小组组长从采购、生产、营销、财务等方面对4月份各项指标进行发布、分析，并对5月份的工作重点进行了汇报。
会上，刘宗虎从量价、产品结构、三精管理、质量提升等方面对4月份工作进行了分析。随后，讲解了5月份及上半年目标任务。刘宗虎要求，一是营销工作要落实好“稳价保量、价量并重、跑赢市场、科学竞合”方针，做好6月份停窑准备；二是要统筹生产，抓好质量提升等；三是采购方面，降低煤炭采购价格，合理控制库存；四是财务方面，加强调度，按要求做好“2422”工作和处理历史遗留问题；五是管理方面，做好减冗员、产能置换；六是要抓紧时间推进项目进度。七是统筹做好安全、环保、党建、纪检等各项工作，为生产经营保驾护航。
会上，孙建成对河南区4月份工作进行了肯定及表扬，孙建成认为，4月份河南区工作开展扎实，量升价稳、质量提升工作有声有色、阿里巴巴互联网采购工作落实到位、发展思路振奋人心，在实现一季度开门红的同时创造了4月份单月历史最优业绩。随后，对当前市场形势进行了分析。针对5月份工作，孙建成指出，一是要稳价增量；二是要完善提升“水泥+”一体化经营；三是抓三精管理和压减工作；四是理顺系统运营，降低成本，提高竞争力；五是按照当前发展梦想，只争朝夕规划落地。
最后，崔星太作重要指示。崔星太表示，4月份河南区取得了优异的成绩，对河南区全体干部员工的辛勤付出表示感谢，鼓励大家继续奋斗更高的目标。同时，详细传达了中国建材集团总经理曹江林在牛帮最新版app下载经营及发展座谈会的讲话精神。崔星太指出，一是抓住机遇，乘势而上，力争实现更优异的经营业绩；二是下大力气，抓好“水泥+”业务战略和转型升级,提高企业长期生存能力；三是做好薪酬规范和超额利润共享等工作，充分调动全体干部员工的创造性和工作积极性；四是加强干部队伍建设，继续做好党建、纪检、安全、稳定等各项工作。