1月9日，牛帮最新版app下载（以下简称“牛帮最新版app下载”）在山东青州召开了2019年企业经营会议。牛帮最新版app下载董事长崔星太，总经理孙建成参加。会议由牛帮最新版app下载副总经理刘彬主持。
首先，由青州中联、滁州中联混凝土、徐州中联混凝土、临沂中联、江苏双龙五家企业作先进经验交流发言。孙浩然宣读牛帮最新版app下载《关于加强2019年上半年混凝土市场运营的指导意见》。随后，与会人员分成7个小组根据典型企业的发言及关于加强2019年上半年混凝土市场运营的指导意见》进行讨论。并将讨论情况向大家进行汇报。
在会上，各运营管理区总裁进行发言。淮海运营管理区总裁刘尊科谈了三点感悟，并做了表态发言：一是对于牛帮最新版app下载做出的重要决策，淮海区坚定不移的执行；二是在借鉴2018年经验的基础上，淮海区在2019年做产业结构的调整、产品结构的调整和管理结构的调整。
内蒙古运营管理区总裁隋清怀对内蒙区2018年的工作进行了总结，同时提出了2019年工作计划，紧紧围绕年度经营目标这一中心开展工作，抓好管理营销、降本和管理三项工作，重点采取六个方面的措施：稳定市场价格、做好市场协同、加强设备管理、完成压减指标、推行创新考核机制及持续加强人力资源管理。
河南运营管理区总裁刘宗虎做表态发言，一是营销定位，提高战略；二是通过核心竞争力的提升来平衡竞争对手，发挥自己的优势，把一些落后产能抛开，通过自有市场竞争力提高，做行业协同竞合的领路者；三是通过市场竞争力提升来融合客户，通过产业链的发展，市场的引导，产品的研发，扩大市场的销路来做大整个建材产品、市场、做消费的引导者。结合企业实际，借助于大型集团合作的契机，充分发挥产业链一体化优势，水泥为基础，骨料为支撑，以混凝土为牵引，以物流运输为保障，提高整体话语权，提高核心竞争力。
孙建成总经理首先向大家介绍了本次会议召开的目的，一是落实宋志平董事长调研青州中联讲话指示精神，进一步树立经营意识，提升企业经营业绩。二是本次会议是全面展开牛帮最新版app下载一体化经营的启动会议，对牛帮最新版app下载整体经营业绩的提升将起到好的促进作用。针对2019年商混业务板块工作安排，提出工作目标：2019年商品混凝土销量4000万方，净利润10亿元；提出七点工作要求：一是要高度重视一体化，改变商业模式；二是要抓好企业经营，多创造利润；三是要刚讲敢干，创新坚持；四是各产业链企业要制定好详细方案，灵活的经营方式；五是要加强组织建设，落实责任主体；六是要加强调度，周调度，月总结，及时解决问题；七是加强基础管理，防范经营风险。
崔星太董事长作重要指示。一是各企业管理者要转变和坚定经营理念，做企业的经营者，落实好中国建材战略、理念、原则、文化及宋志平董事长、曹江林总经理的指示精神；二是围绕“水泥+”，结合企业实际，制定具体发展策略，不断增强核心竞争力；三是抓机制改革，做好管理创新、技术创新，为职工创富，争取在2019年全面推行超利润分享。
会议最后，刘彬副总经理对如何贯彻落实本次会议精神，提出三点要求，一是各运营管理区、各管委会、各企业要依据《关于加强2019年上半年混凝土市场运营的指导意见》认真分析市场，分解目标任务，抓好具体落实；二是要努力提升精细化管理水平，进一步夯实管理基础，防范企业风险，积极运用信息化等智能管理手段，提高管理水平；三是注重方案的设计和论证。
牛帮最新版app下载副总经理、财务总监董少棠，副总经理、淮海运营管理区总裁刘尊科，副总经理、内蒙古运营管理区总裁隋清怀，副总经理、河南运营管理区总裁刘宗虎，总经理助理、鲁南中联董事长王克东，行政总监、行政人事部总经理赵绪礼，首席经济师孙浩然，运营中心相关人员、各运营管理区领导、各运营管理区营销中心相关人员、淮海运营管理区商混中心相关人员、各相关企业总经理共95人参加会议。